及与蓝海战略的区别 垂直整

纵向一体化有两种方式，即后向一体化和前向一体化。 沿着生产线向后延伸到制造领域的企业可以实施向后整合。同时，生产线向分销扩展的企业可以进行前向整合。 另请阅读： 业务：优势及如何实施 垂直整合类型 垂直整合的一些类型如下： 前向整合 前向整合是指位于供应链起始端的公司可以控制进一步的阶段。垂直整合与前向整合模型的一个例子是一家铁矿公司，该公司后来可以加工成钢铁。 向后整合 后向整合是指位于供应链末端的公司进行生产活动。这种后向整合模式的一个例子是电影发行商 ，它显然也创建了自己的内容。

另请阅读：红海战略是：定义以合的例子 除了 之外，另一家进行垂直整合的公司是苹果。该公司控制其产品的生产和分销。 他们销售 、电脑和 ，并制作支持其产品的软件。他们还制作自己的软件，不会将其转让给其他供应商。 整合战略的另一个成功例子是 公司 马其顿电话号码表 实施的垂直整合。 年，该公司开始经营有机饲料，并建立了自己的农场。 该农场在给予一定饲料的情况下成功生产了鸡蛋和牛奶。 还控制其供应链的各个方面并设立自己的商店。 通过这种方式， 成功地密切监控其分销方式，从选择牛粮类型到开发挤奶机器人，使牛奶生产过程能够更快。



然后，将有机牛奶带到商店和零售商处。 另请阅读：战略联盟：定义以及如何实施 闭幕式 为了进行垂直整合，需要进行各种仔细且可衡量的考虑。考虑这一点的一种方法是查看公司财务报告的内容。 然而，如果您的企业仍然使用手动方法来创建财务报告，那么您将不得不面对许多风险，从制作过程冗长、容易出现欺诈、容易出现错误等。 因此，请放弃使用 的业务和会计应用程序制作财务报告的旧方式。 是一款采用安全、基于网站的云技术开发的应用程序，让您可以随时随地轻松地进行商业会计活动。您不再需要执行复杂的安装和更新过程。